Förderprogramme für Gründer

Förderprogramme für Gründungsunternehmen: Wir geben Ihnen einen schnellen Überblick der Förderangebote für Gründer und junge Unternehmen im Land Niedersachsen.

 

„Was ist förderfähig? Wieviel wird gefördert? Unter welchen Voraussetzungen wird gefördert?“

Das sind die Top3-Fragen im Rahmen der Gründungsberatung. Einen schnellen Überblick erhalten Sie hier.

Fördermittel für Gründer in Niedersachsen

FörderprogrammWer wird gefördert?Was wird gefördert?Wie wird gefördert?Was ist sonst noch zu beachten?
„Förderung unternehmerischen Know-hows durch Unternehmensberatung“ (BAFA)Jungunternehmen: Junge Unternehmen, die nicht länger als zwei Jahre am Markt sind.
Bestandsunternehmen: Unternehmen ab dem dritten Jahr nach der Gründung.
Unternehmen in Schwierigkeiten: Unternehmen, die sich in wirtschaftlichen Schwierigkeiten befinden - unabhängig vom Unternehmensalter
Unterstützung durch eine externe Unternehmensberatung zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung.Nicht rückzahlbarer Zuschuss in Höhe von 50% der Beratungskosten. Max. 2.000,- € für Jungunternehmen; 1.500,- € für Bestandsunternehmen. Unternehmen in Schwierigkeiten erhalten max. 2.700,- € Förderung bei 90%iger Förderhöhe.Der Antrag muss vor der Unterzeichnung des Coachingvertrages bei der Leitstelle (durch den Unternehmensberater) eingereicht werden. Erst nach Bestätigung der Leitstelle durch ein Informationsschreiben darf eine vertragliche Bindung eingegangen werden. Ein vorvertragliches Informationsgespräch bei einem regionalen Ansprechpartner der BAFA (IHK) ist bei Jungunternehmen obligatorisch. (Wir stehen bei der Planung und Terminierung helfend zur Seite)
ERP-Gründerkredit-Startgeld (KfW 067)Existenzgründer, Freiberufler, Unternehmensnachfolger, junge Unternehmen (max. 5 Jahre alt), Geschäftsführer mit dem Wunsch an der UnternehmensbeteiligungInvestitionen, Betriebsmittel, liquide Mittel, Kauf von UnternehmensteilenZinsgünstiges Darlehen bis zu 100.000,- €, davon max. 30.000,- € für Betriebsmittel. 80%ige Haftungsfreistellung für die beantragende Bank.
Kein Eigenkapital erforderlich.
Keine Förderung für Sanierungsfälle, sowie Unternehmen, die landwirtschaftliche Produkte herstellen oder in der Fischerei tätig sind. KEINE Unternehmen, die mehr als 50 Mitarbeiter haben UND Umsatz größer 10 Mio. € p.a.
ERP-Kapital für Gründung (KfW058)Existenzgründer, Unternehmensnachfolger, junge Unternehmen (max. 3 Jahre alt), Geschäftsführer mit dem Wunsch an der UnternehmensbeteiligungInvestitionen, Material- und Warenlager (Erstinvestition), Kauf von UnternehmensteilenZinsgünstiges Darlehen bis zu 500.000,- €. 100%ige Haftungsfreistellung für die beantragende Bank.
15% Eigenkapital erforderlich.
Eingeschränkte Förderung für Sanierungsfälle, sowie Unternehmen, die landwirtschaftliche Produkte herstellen oder in der Fischerei tätig sind. KEINE Unternehmen, die mehr als 250 Mitarbeiter haben UND Umsatz größer 50 Mio. € p.a. bzw. Bilanzsumme größer 43 Mio. €.
Keine Umschuldungen, Nachfinanzierungen, Anschlussfinanzierungen und Prolongationen.
Kombination mit anderen EU-Fördermitteln möglich.
ERP-Gründerkredit-Universell (KfW076)Existenzgründer und Unternehmensnachfolger,
Freiberufler,
junge mittelständische Unternehmen, die noch keine 5 Jahre am Markt tätig sind
Investitionen, Betriebsmittel, liquide Mittel, Kauf von UnternehmensteilenZinsgünstiges bonitätsabhängiges Darlehen bis zu 25 Mio €. Auf Wunsch 50%ige Haftungsfreistellung für die beantragende Bank.
Kein Eigenkapital erforderlich.
Nicht kombinierbar mit ERP-Gründerkredit-Startgeld.
Niedersachsen Gründerkredit (N-Bank)Existenzgründer, Freiberufler, kleine und mittelständische Unternehmen max. 5 Jahre alt20.000,- € bis 500.000,- € für Investitionen und BetriebsmittelZinsgünstiges bonitätsabhängiges Darlehen, auf Wunsch mit max. 70% Haftungsfreistellung durch N-Bank BürgschaftKeine Förderung für Sanierungsfälle, sowie Unternehmen, die landwirtschaftliche Produkte herstellen oder in der Fischerei tätig sind. KEINE Unternehmen, die mehr als 50 Mitarbeiter haben UND Umsatz größer 10 Mio. € p.a. Antragstellung über Hausbank.
Einzelbetriebliche Investitionsförderung (N-Bank)Kleine und mittelständische Unternehmen in ausgewiesenen Fördergebieten, sowie FremdenverkehrsgewerbeMind. 50.000,- € für Investitionen, Erwerb von Vermögenswerten bei Schließung der Betriebsstätte oder der Annahme einer Schließung ohne Investition mit dem Ziel zur Schaffung oder Erhaltung von DauerarbeitsplätzenDie Förderung wird als nicht rückzahlbarer Zuschuss in Form eines sachkapitalbezogenen Zuschusses gewährt. 25% Eigenkapital nötig.Diverse Einschränkungen vorhanden. Antragstellung bei N-Bank. Siehe Link zum Produkt unter dieser Tabelle.
MikroSTARTer Niedersachsen (N-Bank)Existenzgründer, Freiberufler, kleine und mittelständische Unternehmen max. 5 Jahre altInvestitionen, Betriebsmittel, Kosten für Aus- und WeiterbildungZinsgünstiges Darlehen zwischen 5.000,- € und 25.000,- €. Keine Sicherheiten oder Eigenkapital erforderlich.Keine Kombination mit ERP-Mitteln möglich. Antragstellung bei N-Bank. Keine Anschlussfinanzierungen oder Umschulden.
Integrationsprojekte (N-Bank)Neugründung oder Erweiterung von Unternehmen. Anteil schwerbehinderter Menschen 25 - 50 %. Investitionskostenzuschuss für Arbeitsplätze der Zielgruppe und / oder
Personalkostenzuschuss bis zu 30%
Schaffung mindestens 2 neuer Arbeitsplätze für Schwerbehinderte.Antragstellung beim Integrationsamt.
NSeed (N-Bank)Existenzgründungen und junge UnternehmenWachstumsbedingter Liquiditätsbedarf: Investitionen in Anlage- oder Umlaufvermögen.
Umsetzungen von Innovationen.
Beteiligung als stiller Gesellschafter. Gründer können Finanzierungen zwischen 150.000,- € und 600.000,- € erhalten. Jährliche Vergütung. Keine feste Laufzeit / Investitionshorizont 7 Jahre.Antragstellung beim N-Bank. Kein Sanierungsfall, keine Landwirtschaft.
Diese Tabelle zeigt eine Übersicht zu den angebotenen Fördermitteln. Es besteht kein Anspruch auf Vollständigkeit. Relevant sind ausschließlich die Informationen der Fördergeber, auf dessen Internetseiten wir im Folgenden verlinken. Alle Angaben ohne Gewähr.

Link zur KfW-Seite für die ERP-Gründermittel

Link zur Konditionen-Seite für die ERP-Gründermittel der KfW

Link zur N-Bank-Seite für Gründungsmittel

Link zur BAFA-Seite „Unternehmensberatung“

 

Selbstverständlich begleiten wir Sie in dem Prozess der Fördermittelbeantragung von Anfang bis Ende und stehen auch darüber hinaus jederzeit für unsere Klienten zur Verfügung.

 

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Gründungscoaching / Start-Up-Beratung

Gründercoaching / Start-Up-Beratung:  Im Rahmen der Neugründung, Übernahme oder Erweiterung eines Unternehmens stehen wir beratend und unterstützend durch professionelle Unternehmensberatungeratung & Coaching  in allen strategischen, finanziellen und organisatorischen Fragen zur Seite.

 

Angefangen als Sparrings-Partner im Rahmen der Ideenfindung, über die Beratung zur Konzeption von Businessplänen und Rentabilitätsplanungen bis zur Unterstützung im Rahmen der Kapitalakquise sind wir Ihr professioneller Partner. Als bei der KfW bzw. BAFA gelisteter Gründungsberater geben wir Ihnen Hilfestelle bei der Auswahl und Beantragung der für Sie passenden Fördermittel. Auch Unternehmen in Schwierigkeiten werden durch uns individuell zielführend begleitet.

Warum wir der richtige Partner für Sie sind? Weil wir über 20-jährige Erfahrung in der Personalführung und Betreuung von Geschäftskunden u.a. im Rahmen Direktorentätigkeiten in einer Großbank vorweisen können.

Zu unserem Angebot für Gründer zählt unter anderem:

  • Beratung zu öffentlichen Fördermitteln (z.B. KfW, N-Bank, ERP)
  • Konzeption & Erstellung des Businessplan inkl. sämtlicher Anlagen
  • Finanzplanung
  • Liquiditätsplanung
  • Rentabilitätsplanung / Rentabilitätsberechnung
  • Investitionsplanung
  • Selbst- und Büroorganisation
  • Training und Beratung in Akquise, Vertrieb & Kommunikation
  • Hilfe bei der Erstellung eines Leistungsangebotes
  • Marketing, Werbung & „Social-Networking“
  • Begleitung von Bank- und Behördengängen
  • Überblick geben zu Versicherungen & Betriebsrisiken

Hier erhalten sie einen schnellen Überblick über mögliche Förderangebote in Niedersachsen.

Im Rahmen der Gründungsberatung sind wir beim „BAFA“ (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) im Rahmen der Förderung unternehmerischen Know-hows und bei der KfW als Beratungsunternehmen gelistet.

 

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Führungskräfte entwickeln durch Coaching & Beratung

Führungskräfte-Coaching

Führungskräfte Coaching & Business Coaching: Führung braucht überzeugende Werte und nicht Angst und Kontrolle!“   Unsere Philosophie als Führungskräfte Coach & Business Coach im Rahmen der Führungskräfteentwicklung.

 

Lediglich jede dritte Führungskraft befasst sich aktiv mit dem Thema Führung. Weiter erleben lediglich knapp mehr als ein Drittel der Führungskräfte handwerklich solide Führung der nächst höheren Führungsebene. So das erschreckende Ergebnis der aktuellen Führungsstudie.

Die Ansprüche an Führungskräfte in Zeiten von „Führung 4.0“ sind im Vergleich zu früheren Zeiten deutlich gestiegen: Sich ständig ändernde Rahmenbedingungen , technischer Fortschritt und gestiegener Leistungsdruck sind 3 der Hauptursachen. 

Der Bedarf und die Notwendigkeit, in die Aus- und Weiterbildung von Führungskräften und Arbeitsgruppen zu investieren, ist so hoch wie nie zuvor. Ausschließlich ein professionelles Führungskräfte-Coaching / Führungskräfte-Training deckt den Anspruch an eine nachhaltige Entwicklung. Wir sind im Rahmen der Angebote des Führungskräfte-Coaching, Business-Coaching und Executive-Coaching der richtige Partner für Ihr Vorhaben. 

Wir analysieren für Sie / Ihr Unternehmen / Ihre Abteilung die Unternehmens- und Führungskultur, die gelebten Führungsstile, besprechen unterschiedliche „Führungsnotwendigkeiten“ von Mitarbeitern und decken Verbesserungspotentiale auf. In der Konsequenz erarbeiten wir Ziele, generieren Maßnahmen und erlangen erfolgreiche Veränderungen durch professionelles Führungskräfte-Coaching & Business-Coaching.

Es gibt nahezu unendlich viele mögliche Aufgabenstellungen. Ob Beginner, Etablierter, Einzelner oder Gruppe, Prozess- oder Strukturveränderung; Entwicklungsprogramm oder Teamfindungsprozesse, Unternehmen oder Privatkunden: Wir unterstützen Sie durch Seminarangebote & Coaching- / Trainingselemente. Buchen Sie als Unternehmer, Manager oder Entscheider ein Führungskräfte-Coaching, Business-Coaching oder Executive-Coaching bei der TFCC GmbH. Warum wir der richtige Partner für Ihr Vorhaben sind, erfahren Sie hier.

Business Coaching / Führungskräfte Coaching hilft  durch den Einsatz unterschiedlicher Frage- und Analysetechniken bei der Lösungsentwicklung für bekannte oder noch zu analysierende Probleme.

Doch leider sind in vielen Fällen die Probleme gar so nicht offensichtlich. Oft sind es nur „Stimmungen“ oder „Schwingungen“, die Mitarbeiter, Führungskraft oder Management wahrnehmen: „Wir haben irgendwie eine komische Stimmung im Team“.

Meist geht ein solcher Ausspruch mit nicht erreichten Zielen, hohen Krankheitsständen und unzufriedenen Mitarbeiter einher. Hier ist eine detailierte Analyse der Situation nötig.

Die wichtigsten Handwerkszeuge des Business Coach / Führungskräfte Coach sind hierbei empathische Fähigkeiten, sowie die Fähigkeit Stellung zu beziehen und mit zum Teil provokanten Fragen emotionale Hindernisse der Führungskräfte zu durchbrechen um zum Kern der Problemursache zu gelangen. Selbstverständlich darf eine Portion Humor hier nicht fehlen, um den Transport mancher Botschaften im Rahmen des Business Coaching / Führungskräfte Coaching leichtgängiger zu machen.

Führungskräfte stehen im Fokus jeden Unternehmens, denn sie steuern und lenken Gruppen von Mitarbeitern.

Stellen Sie sich auch manchmal die Frage, warum Ihre Führungskräfte trotz absolut fachlicher Fitness und Qualifizierung ihre Ziele nicht erreichen?

Vernehmen Sie bei Ihren Führungskräften auch Fälle von Burn-Out-Leiden?

Haben Sie den Eindruck, Ihrer Mitarbeiter machen nur ihren Job ohne Zufriedenheit bei der Arbeit und ohne Spaß im Team?

Fehlt Ihnen das Gefühl, Ihre Mitarbeiter stehen voll hinter Ihrem Unternehmen und Ihrer Strategie?

In solchen Fällen sollten Sie uns kontaktieren.

Wie gehen wir vor?

Sie schildern uns die Situation in Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Abteilung. Wir treffen uns, um uns kennenzulernen und zu besprechen: Welche Ziele verfolgen Sie? Wie sehen die Rahmenbedingungen aus? Mit welchen Stolpersteinen muss gerechnet werden? Welche Struktur könnte das Vorhaben bzw. das Coaching bekommen?

Im Anschluß übersenden wir Ihnen einen Entwurf zum Vorhaben, inklusiv Kapazitätsplanung und Kostenvoranschlag. Im weiteren Gespräch gleichen wir Ihre Vorstellungen mit unseren Planungen ab und adjustieren gegebenenfalls. Am Schluß entscheiden Sie, ob Sie Ihr Projekt mit uns als Ihr Führungskräfte Coach / Business Coach durchführen möchten.

Je nach Vorhaben ist eine detailierte Analyse der Ist-Situation nötig. Diese besprechen wir im Anschluß mit dem Management bzw. der Geschäftsleitung. Aus diesen Ergebnissen leiten wir die möglichen Folgen des „Nichtstuns“ ab und bewerten diese. Es folgt eine konkrete Zielformulierung, die den Weg ebnet, Lösungen zu erarbeiten, die dann im Coaching mit unterschiedlichen Techniken trainiert, angewandt und adjustiert werden.

Insbesondere im Rahmen des Führungskräfte Coaching / Business Coaching durchleuchten wir die unterschiedlichen gelebten Führungsstile mit Vor- und Nachteilen, sowie die Führungsbedürftigkeiten der unterstellten Mitarbeiter. Das (Nicht)Können und das (Nicht)Wollen hinterfragen wir präzise.

Nehmen Sie hier Kontakt mit uns auf!

Teams entwickeln: Seminare & Trainings

Führungskräfteseminare & Führungskräfte Training: Für Unternehmen, Führungskräfte und Teams bieten wir  folgende Trainings an:

Die folgenden Angebote an Führungskräfteseminaren &  Workshops passen wir inhaltlich und zeitlich auf Ihr Unternehmen und Ihre Anforderungen im Rahmen des Führungskräftetraining an. Von Kurzworkshops bis zu 2-Tages-Seminaren bieten wir folgende Leistungen und Kombinationen an:

  • Vom Mitarbeiter zum Chef
  • Führungskompetenz für Einsteiger
  • Führungskompetenz für erfahrene Führungskräfte
  • Führungsstile und Mitarbeitertypen
  • Erfolgreiche Führung von Vertriebsteams
  • Führungskräfte erfolgreich führen
  • Potentialanalyse und Personalentwicklungsprogramm
  • Leistungsbeurteilung und Zielerreichung in der Mitarbeiterführung
  • Die Führungskraft als Coach
  • Delegation, Stressmanagement und Zeitmanagement
  • konsequente Führung & Konfliktmanagement

Bitte sprechen Sie uns an, wir planen unser Angebot individuell auf Ihren Bedarf.

Unternehmensberatung: Changemanagement & Veränderungsmanagement

 Change-Management

Wir sind Change Manager:  Veränderungsmanagement & Changemanagement Beratung für alle, die eine hohe Dienstleistungsqualität für sich beanspruchen.

 

„Segeln Sie mit der Veränderung und rudern Sie nicht dagegen!“

Strategische Entscheidungen über Veränderungen von Prozessen, Produkten oder Rahmenbedingungen erlangen nur Erfolg, wenn die zum Teil auch unangenehmen Veränderungen in den Führungsebenen etabliert werden und im Alltag der Führungskräfte und Mitarbeiter konsequent umgesetzt werden. „Schwere“ Entscheidungen müssen vermittelt werden, Teambildungen / Teamentwicklungen gefördert werden und ein gewinnbringendes Betriebsklima sichergestellt werden.

Dies erfolgt in der Praxis erfahrungsgemäß nicht reibungslos. Nicht selten sind Fusionen oder Übernahmen durch unterschiedliche Unternehmenskulturen gescheitert. Wir erinnern an Daimler & Chrysler im Jahr 2009. Rund 40 Mrd. Dollar kostete dieser „Versuch“. Führungskulturen seien seinerzeit zu unterschiedlich gewesen; der Konzern habe zu wenig Wert auf die Zusammenführung der „Menschen“ gelegt. Führungskräfte-Coaching & Changemanagement bekamen nicht die nötige Priorität zugewiesen.

Dieses Beispiel Zeigt die Unabdingbarkeit des Changemanagement. Sprechen Sie uns an, wenn Sie planen, Prozesse und / oder Strukturen zu verändern. Wir beraten Sie professionell, unabhängig und zielorientiert als erfahrener Partner für Führungskräfte Coaching, Business Coaching, Executive Coaching, Changemanagement & Personal Coaching

Unternehmensberatung TFCC

 

Der heutige Berufsalltag ist geprägt von schnellen Veränderungen des Umfeldes und der daraus resultierenden Notwendigkeit mindestens genauso schnell auf die veränderten Bedingungen zu reagieren. Diese Reaktion erfordert ein professionelles Veränderungsmanagement bzw. Changemanagement durch erfahrene Change Manager. Eine Veränderung des Umfeldes birgt immer Chance und Risiko. Komplexität und Umstellung führt zunehmend zu Problemen, auf Entscheiderebene zu adäquaten Lösungen zu gelangen. Hier unterstützen wir Sie als erfahrener Change Manager bei der Erarbeitung von Lösungswegen und Strategien. Dabei stehen wir im Rahmen unserer strategischen Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Changemanagement / Veränderungsmanagement zum kollegialen Austausch bereit oder nehmen in Abhängigkeit der Situation unterschiedliche Rollenprofile wie beispielsweise Folgende ein:

  • wir irritieren und stören bestehende Regeln, Strukturen oder Einstellungen mit dem Ziel Perspektiven zu verändern
  • wir reflektieren, um Komplexitäten besser bewältigen zu können
  • wir spiegeln und helfen „blinde Flecken“ zu entdecken um Problembewusstsein zu schaffen
  • wir moderieren und nehmen neutralen Einfluß um Arbeitsgruppen zu Effektivität und Effizienz zu verhelfen
  • wir coachen und fördern die Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern durch entsprechende Gesprächstechniken und Erfahrungen

Sie können von uns eine individuelle und professionelle Unternehmensberatung erwarten, die auf langjährigen Erfahrungen basiert. Wir kennen die Fallstricke und Probleme Ihres täglichen Geschäfts. Als unabhängige Berater & Change Manager sind wir in der Lage, Ihr Projekt  „von außen“ zu betrachten und emotionslos zu bewerten. Durch umfangreiche Kenntnisse der Dienstleistungsbranche sind wir ebenfalls in der Lage, neue Sichtweisen zu schaffen, Klarheiten zu generieren und gedankliche Horizonte zu erweitern. Wir begleiten Sie in Veränderungen und schaffen ein erfolgreiches Changemanagement / Veränderungsmanagement.

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Vertriebstraining & Vertriebscoaching

Vertriebscoaching & Vertriebstraining durch Coaching der inneren Haltung und trainieren von Empathie.

 

Da Vertrieb & Führung in den allermeisten Fällen eng verzahnt sind, unterstützen wir Ihr Unternehmen bei der Persönlichkeitsentwicklung Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte.

Dabei geht es nicht um Motivationsveranstaltungen mit „Chaka-Rufen“ auf der großen Bühne, sondern um die bewusste Wahrnehmung der eigenen Wirkung auf Kunden, Geschäftspartner & Mitarbeiter.

Unabhängig der Branche und unabhängig von Beratung oder Verkauf liegt der Schlüssel zur erfolgreichen Geschäftsbeziehung in der eigenen Persönlichkeit und der Fähigkeit, sich in den Kunden hereinzuversetzen (Empathie). Diese Fähigkeiten können durch Vertriebstraining und Vertriebscoaching vermittelt werden.

Ein erfolgreicher Veräufer / Berater verkörpert nicht das allumfassende Fachwissen und die Vertriebspraktiken von Verkaufsgurus. Auch auswendig gelernte Einwand(vorweg)behandlungen sind nicht das wichtigste Handwerszeug. Denn nicht der Verkäufer soll verkaufen, sondern der Kunde mag kaufen. Das tut letzter, wenn „die Chemie stimmt“ deutlich lieber.

An dieser Stelle setzen wir im Rahmen unseres Vertriebscoaching / Vertriebstraining an:

  • Wir zeigen, dass 80% der Menschen bestimmten „Typen“ zugeordnet werden können, die sich ähnlich im Privat- und Berufsleben verhalten.
  • Wir trainieren Methoden, diese Typen zu erkennen und für welche „Reize“ diese vornehmlich empfänglich sind
  • Wir vermitteln passende Gesprächseinstiege: „Nimm den Menschen so in Empfang, wie Du selbst gern in Empfang genommen werden möchtest.“
  • Wir coachen Gesprächsführungen in der Beratung / dem Verkauf, die auf die oben erwähnten Typen abgestimmt sind. Gesprächsführung bedeutet an dieser Stelle, für die Analysephase eine Fragenkompetenz aufzubauen, das Vertrauen des Kunden zu erlangen und durch die richtigen Fragen den Kundenwunsch vollumfänglich zu erkennen.
  • Wir coachen Alternativtechniken in der Angebotsphase, trainieren den „Vorwegabschluß“ und coachen die passenden Einwandbehandlungen.

Dies spiegelt nur einen groben Überblick der Themen des Vertriebscoaching wieder. Gern erläutern wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch unsere Vorgehensweisen, die sich nur auf die Persönlichkeiten beziehen. Hier geht es nicht um Verkaufstraining mit der Brechstange, sondern um eine langfristige Kundenbindung mit hoher Weiterempfehlungsquote.

Personal-Coaching / Privat-Coaching

Wir sind Ihr Personal Coach: Personalcoaching für berufliche Neuorientierung, Überforderung, Stressbewältigung, Denkblockaden, Entscheidungsfindung

Bei diesen Anlässen sind Sie richtig bei uns, wenn Sie einen erfahrenen Personal Coach und ehrlichen, klaren und authentischen Sparringspartner im Rahmen eines privaten Personalcoaching suchen.

 

„Wir schauen mit Ihnen gemeinsam auf die 8 Bausteine Ihrer Zufriedenheit und auf die Treiber, die Ihre Entscheidungen beeinflussen.“

Privatpersonen stehen wir mit unserem Angebot an Personal-Coaching / Business-Coaching im Rahmen beruflicher Neuorientierung, Konflikte hinsichtlich Entscheidungsfindungen und der Analyse vorhandener Kompetenzen, Stärken & Schwächen zur Verfügung.

Wir analysieren mit Ihnen gemeinsam Ihre vorherrschenden Denkstile und Verhaltenstreiber und trainieren den wertbringenden Umgang mit diesen im beruflichen & privaten Umfeld. Durch unsere langjährige Erfahrung im Bereich der Personalführung, sind wir in der Lage, Ihnen durch die Kombination von Coaching- und Beratungselementen die richtigen Hilfestellungen im Job oder privaten Umfeld zu geben.

Wir  unterstützen Sie mit unterschiedlichen systematischen Methoden und der langjährigen Erfahrung in der Personalführung, damit Sie Ihrem Ziel schnell und vor allem nachhaltig näher kommen. Als Personal Coach verfügen wir über ein hohes Maß an Empathie, Sensibilität, Diskretion und vor allem die Kompetenz, die richtigen und manchmal auch unbequemen Fragen zu stellen.

Stehen Sie gerade in einem Prozeß großer Veränderung(en), so geht es emotional turbulent zu. Diese Turbulenzen gehören zu jedem Langstreckenflug dazu; entscheidend ist, wie Sie sich darauf vorbereiten und mit diesen umgehen. Ein Personalcoaching zur beruflichen Neuorientierung oder Entscheidungsfindung hilft Ihnen in diesem Prozeß. Wir helfen Ihnen dabei, Denkblockaden abzubauen, sich zu fokussieren und die richtigen Entscheidungen auf Ihrem beruflichen Lebensweg zu treffen.

Manche Menschen stehen im Rahmen des Berufslebens vor der Frage „Ist das alles?“ oder „Will ich so weitermachen?“. Gründe dafür können Überforderung oder auch Unterforderung sein. Auch übermäßiger Streß oder die Angst vor Burn-Out können das bisherige Berufsleben in Frage stellen und Ihr Leben aus dem Lot bringen. Wir helfen Ihnen dabei mit einem Personalcoaching in diesem Prozess Orientierung zu bekommen, Perspektiven zu finden und wieder ins Gleichgewicht zu geraten. Gemeinsam möchten wir durch die Kombination von Coaching- und Beratungselementen Ihre analysierten Probleme oder innere Konflikte schnell, zuverlässig und vor allem nachhaltig lösen. Hierbei hilft Ihnen zum einen unsere Erfahrung als Business-Coach, als auch die langjährige Erfahrung im Rahmen der Personalführung.

 

„Nur durch unsere langjährige Erfahrung in der Personalführung und des Coachings sind wir in der Lage durch eine Kombination von Coaching und Beratung für schnelle, effektive und vor allem nachhaltigen Lösungen für Ihre Konflikte oder Probleme zu sorgen. Das macht uns am Markt besonders!“ (Geschäftsführer Thorsten Füllmann)

Grundsätzliche Ziele des Personalcoaching sind:

  • Steigerung der Leistungskraft
  • Erhöhung des Wohlbefindens
  • Schaffung einer positive(re)n Arbeitseinstellung
  • Entwicklung eigener Strategien zur Problembewältigung
  • Entwicklung der eigenen Persönlichkeit

 

Das Personalcoaching ist keine Psychotherapie und kann diese auch nicht ersetzen.

Sprechen Sie mich an, um ein kostenloses Vorgespräch zu vereinbaren. In diesem Gespräch schildern Sie mir Ihre Situation und welche Ziele Sie verfolgen. Ich gebe Ihnen unmittelbar ein Feedback, ob ich der richtige Personal Coach für Ihr Thema bin und erläutere Ihnen die Konditionen.

Selbstverständlich stehe ich Ihnen in diesem Gespräch für Fragen zum Coaching zur Verfügung.

Vereinbaren Sie hier einen Termin mit mir.

Herzliche Grüße

Ihr

Personalcoaching durch Thorsten Füllmann
Thorsten Füllmann