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Führungskräftecoaching

Unternehmensberatung: Changemanagement & Organisationsberatung

Wir schaffen innovative Lösungen für Ihre Herausforderungen des unternehmerischen Handels in den Bereich Strategie, Prozesse, Innovationen, Finanzierung, Führung, Projekt- und Changemanagement. Entwicklung: Einfach. Machen. Ein langfristig tragbares Konzept hat in unserer Zusammenarbeit im Rahmen der Unternehmensberatung oberste Priorität, denn die wahre Qualität einer Konzeption und ihre erfolgreiche Umsetzung erweisen sich erst auf mittel- und langfristige Sicht. Wir analysieren Ihre aktuelle Situation effektiv und zielgerichtet. Dabei überprüfen wir im Rahmen der Unternehmensberatung die…

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Führungskräfte entwickeln durch Coaching & Beratung

Führungskräfte-Coaching / Führungskräfte-Training Führungskräfte Coaching und Führungskräfte Training: „Führung braucht überzeugende Werte und nicht Angst und Kontrolle!“ – Unsere Philosophie als Unternehmensberater und Coach im Rahmen der Führungskräfteentwicklung. Entwicklung: Einfach. Machen. Lediglich jede dritte Führungskraft befasst sich aktiv mit dem Thema Führung. Weiter erleben lediglich knapp mehr als ein Drittel der Führungskräfte handwerklich solide Führung der nächst höheren Führungsebene. So das erschreckende Ergebnis der aktuellen Führungsstudie, die sich regelmäßig mit Führungskräfte-Coaching auseinandersetzt. Die…

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Fremdwort-Posing: „Hochmut oder Basic im Geschäftsalltag?“

Fremdwörter dienen dazu, sachlich, kurz und präzise zu beschreiben und störende Wiederholungen zu vermeiden. Gut und schön, solange die Gesprächspartner auf Augenhöhe reden und sich gegenseitig verstehen. Fragwürdig wird es unserer Meinung nach, wenn die Fachwörter vom gegenüber nicht verstanden werden. Noch fragwürdiger allerdings, wenn der „Fremdwort-Poser“ davon ausgehen muss, dass der gegenüber das Gesagte gar nicht verstehen kann… Was meinen wir damit? Im ärztlichen Rahmen ist die Benutzung von Fachwörtern, die…

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Wie finde ich den richtigen Coach?

Worauf Sie bei der Auswahl des richtigen Coachs achten sollten…   Die Frage nach dem richtigen Coach wird so ziemlich auf allen Internetseiten von Coaching-Anbietern beantwortet. Wir müssen darüber schmunzeln, denn selbstverständlich sieht die Antwort in jedem Fall so aus, dass das Coaching-Profil des Anbieters exakt zu den nötigen Coaching-Fähigkeiten bzw. Qualifikationen passt, die in der Antwort als „wichtig“ genannt werden. Wir möchten Ihnen, als interessierten Lesern nun also nicht noch eine…

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Gängige Coachingformate

 Erfahren Sie einen Überblick zu gängigen Coachingformaten:   Einzelcoaching Führungskraft Dieses Format lässt die intensive, vertrauliche Arbeit an definierten Zielen zu. Hier verzahnen sich in der Regel mehrere Themenschwerpunkte. Die Herausforderungen können sowohl das berufliche, wie auch das private Umfeld betreffen. Das Einzelcoaching ist in der Regel mit Gruppencoachings verbunden.   Gruppencoaching Führungskräfte Beim Gruppencoaching werden die Vorteile des Einzelcoachings mit denen der Teamarbeit verknüpft. Der Coach agiert durch Analyse, hinführenden Fragen…

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Coaching: Vorteile für Führungskräfte und Teams

Businesscoaching / Führungskräftecoaching? Welchen Nutzen können Sie erwarten? Wo liegen Ihre Vorteile? Führungskräfte jeder Organisation stehen in ihrer Rolle als Sandwich zwischen unterstellten Mitarbeitern und vorgesetzten Führungskräften oder Executives vor besonderen Herausforderungen: Es wird von ihnen insbesondere erwartet, Unternehmensstrategien umzusetzen, Veränderungen zu begleiten, ihre Teams zur Höchstleistung zu führen, im Verantwortungsbereich unternehmerisch erfolgreich zu sein, über den Tellerrand blicken zu können, für ein gutes Arbeitsklima zu sorgen, hohe soziale und fachliche Kompetenzen…

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Coaching: Vorteile für Unternehmen

 Führungskräfteentwicklung: Welchen langfristigen Mehrwert generieren wir für Ihr Unternehmen?   In erster Linie stellen wir fest, dass durch das Coaching der Führungskräfte bzw. Mitarbeiter eine nachhaltige positive Veränderung des Betriebsklimas zu erkennen ist. Das Coaching unterstützt die Bereitschaft zu Veränderungen und nimmt positiven Einfluß auf Veränderungsprozesse im Unternehmen. Die Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit der Führungskräfte und Teams wird erhöht. Kompetenzen werden ausgebaut und entwickelt. Es findet eine nachhaltige positive Führungskräfteentwicklung statt. Gecoachte Mitarbeiter…

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